Naam : Marijke de Boer-Mulder
Emailadres : marijke@matsea.nl
Adres : Laan van Poot 486A, 2566 DP Den Haag
Tel.nr. : (+31) (0) 6 19 426 928
Geboortedatum : 10 februari 1981
Geboorteplaats : IJsselstein (Ut.)
M @ SEA
M @ SEA biedt advies, ondersteuning en begeleiding bij de implementatie van Systems Engineering.
Op basis van ervaring in multidisciplinaire projecten aan zowel opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde beschikt M @ SEA over veel kennis en ervaring om de integrale (technische) projectbeheersing op zich te nemen. Daarnaast worden ook bedrijven in de uitvoering van Systems Engineering ondersteund, bijvoorbeeld door het opstellen van cursusmateriaal en het inrichten van standaardprocessen en -documentatie.
| Opleidingen | |
| 1993-1999 | VWO, Liemers College Zevenaar |
| 1999 – 2008 | Luchtvaart & Ruimtevaarttechniek, TU DelftMaster: Control & Simulation – Human Machine Interaction |
| Cursussen | |
| 2008 | Basiscursus Step 7/ PCS7 |
| 2009 | VCA-VOL Basiscursus NEN 3140/3840 |
| Gesprekstraining | |
| Themasessies SE | |
| Team Center Systems Engineering | |
| 2010 | Effectieve Persoonlijke Communicatie |
| Basisopleiding voor Organisatieprofessionals, SIOO interuniversitair centrum voor organiseren, veranderen, vernieuwen en leren | |
| 2011 | PACER – cursussen ( Project-, Contract, Risico Management) |
| Verdiepingscursus SE |
| Talen | Nederlands, Engels |
| Werkervaring | |
| Juli 2012 – Heden | Projecten via eigen bedrijf M @ SEA |
| November– Heden | |
| Opdrachtgever | Alewijnse Industrial Automation |
| Project | SE Training / Project Het ontwerpen en uitvoeren vanVerbreding Wilhelminasluizen Tilburg |
| Taken | Als Adviseur Systems Engineering ingezet bij het opzetten en vastleggen van een meer bewuste en gestandaardiseerde manier van werken (CMMI en SE), waarbij reeds opgebouwde inzichten en kennis zo veel mogelijk worden toegepast. |
| Oktober 2014 – November 2014 | |
| Opdrachtgever | Siemens Building Technology |
| Project | Aanbesteding Vernieuwbouw Stadion Feyenoord / De Nieuwe Kuip |
| Taken | Als Adviseur Systems Engineering ingezet voor het identificeren van de UEFA en FIFA eisen, aanbevelingen en richtlijnen ten behoeve van de E-scope van Siemens (o.a. toegangsverlening, CCTV) |
| Juli 2014 – Oktober 2014 | |
| Opdrachtgever | Siemens Building Technology |
| Project | Defensie aanbesteding |
| Taken | Als Adviseur Systems Engineering ingezet voor het opstellen en uitvoeren van Systems Engineering werkzaamheden, waaronder delen uit het Functioneel Ontwerp en een SE – stappenplan |
| Maart 2014 – Juli 2014 | |
| Opdrachtgever | Siemens Mobility |
| Project | CBI Amsterdam (dialoogfase 1) |
| Taken | Als Adviseur Systems Engineering ingezet voor het schrijven van de rolprofielen voor de projectorganisatie van Siemens en Team Center SE ondersteuning |
| Oktober 2013 – Maart 2014 | Zwangerschapsverlof |
| Juli 2013 – Oktober 2014 | |
| Opdrachtgever | ProRail |
| Project | Barendrecht Overkapping |
| Taken | Als adviseur Systems Engineering ingezet voor het actief ontwikkelen en schrijven van een Customer Requirements Specification (CRS) en System Requirements Specification (SRS) ten behoeve van de vervanging van een deel van de huidige onderhouds- en testprocedure voor de TTI van de Barendrecht Overkapping |
| Mei 2013-September 2013 | |
| Opdrachtgever | Siemens Mobility |
| Project | Aanbesteding CBI Amsterdam (dialoogfase 1) |
| Taken | Als Adviseur EMVI heb ik op basis van een analyse van het contract en de aanbestedingsleidraad een advies opgezet om de gevraagde dialoogproducten op te zetten en te structureren. Daarnaast heb ik actief geparticipeerd in het schrijven van het projectmanagementplan. |
| Maart 2013-Juni 2013 | |
| Opdrachtgever | Combinatie Stadsbaantunnel (CST) |
| Project | Aanbesteding Stadsbaantunnel |
| Taken | Als EMVI adviseur ingezet om het contract en de aanbestedingsleidraad te analyseren en basis daarvanTraceerbaar te maken hoe de EMVI-criteria en proceseisen samenhangen met de dialoogproducten en het aanbiedingsontwerp middels een House of Quality.De benodigde reviews voor de dialoogproducten en het aanbiedingsontwerp ten opzichte van het aanbestedingscontract in kaart te brengen.
De documentenflow gedurende de lifecycle van het project te visualiseren |
| Juli 2012 – Heden | |
| Opdrachtgever: | Siemens Traffic Solutions |
| Project: | Als adviseur Systems Engineering een nieuwe documentenstraat opzetten ten behoeve van de besturing-, bediening- en bewakingsystemen van tunnels en sluizen. Doordat Siemens Traffic Solutions steeds eerder in het ontwerpproces betrokken is horen hier ook nieuwe activiteiten bij. |
| Taken: | Het opstellen van een processchemaHet opstellen van quality gates en bijbehorende criteriaHet inrichten van standaarddocumenten
Het schrijven van een kwaliteitshandboek Engineering t.b.v. het ontwerpen en realiseren van tunnels en sluizen. |
| Juli 2012 – Heden | Nevenactiteiten via eigen bedrijf M @ SEA |
| Presentatie INCOSE-NL: SE en kwaliteitssystemenThemasessies SE More: Lean Systems Engineering in de tenderfase (ism Synergio)Docent: Cursus “EMVI leren denken en doen in 1 dag”
Docent: Cursus “SMART requirements” Luchtverkeersleiding Nederland Bestuurslid SE More |
|
| April 2011 – Maart 2012 | Adviseur Technische Projectbeheersing, PACER BV |
| Projecten | |
| December 2011 | |
| Opdrachtgever: | Rijkswaterstaat, Dienst Verkeer en Scheepvaart |
| Project: | Standaardisatie Landelijk MMI beweegbare bruggen en sluizen |
| Functie | Adviseur Technische Installaties |
| Taken: | Het opstellen van een oplossingsvrij bestek voor de kaders Zicht & Audio |
| Mei 2011 – December 2011 | |
| Opdrachtgever: | Rijkswaterstaat Dienst Utrecht |
| Project: | Verbreding Lekkanaal en aanleg 3e Kolk Beatrixsluizen |
| Functie: | Coördinator Klant Eisen Specificatie (KES) |
| Taken: | De klantwensen identificeren die onder andere voortvloeien uit het Strategisch Omgevings Management (SOM) en Technisch ManagementHet opstellen van een standaard KES- procesHet opstellen en invullen van bijbehorende SE – instrumenten, zoals de Lijst van Klanteisen, Systeem Context Diagrammen en de functieboom
Aanspreekpunt zijn op het gebied van Systems Engineering |
| April 2011 | |
| Opdrachtgever: | Siemens Traffic Solutions |
| Project: | Renovatie Hartelkering |
| Functie: | Technisch Specificeerder |
| Taken: | Het uitvoeren van een systeemonafhankelijke functiereconstructieHet opstellen en vastleggen van een systeemonafhankelijke systeem eisen specificatieHet opzetten van de functieboom ten behoeve van de FAT-structuur
De traceerbaarheid vastleggen van de eisen naar de functiebeschrijvingen en de state transition diagrams die de PLC-software beschrijven |
| Nevenactiviteiten:Coördinatie leerprogramma PACER BVPresentatie CoP SE Rijkswaterstaat
Presentatie Functioneel Ontwerpen TU Delft Presentatie Eisenanalyse Contract Management en Technisch Management Cluster NAT Rijkswaterstaat |
|
| November 2008 – Maart 2011 | Engineer, Siemens Traffic Solutions |
| Taken: | Het opstellen en complementeren van bestekken en contracten ten behoeve van besturing- en bedieningssystemen met alle daarbij behorende documenten zoals systeem (onafhankelijke) specificaties, functie reconstructiesHet voorbereiden cq begeleiden van het ontwerpproces voor besturing- en bedieningssystemen van tunnels en sluizen
Het voorbereiden cq begeleiden van integrale aanbestedingen op het gebied van Systems Engineering (zowel Siemens als consortiumpartners) Het verrichten van ondersteunende werkzaamheden in het kader van datamanagement in Team Center Systems Engineering (TcSE) Het inrichten van een veldsimulatie in SIMIT |
| Projecten: | |
| (3 maanden) Renovatie Hartelkering(9 maanden) Sluiskiltunnel, tender
(4 maanden) MAVA, tender (8 maanden) Renovatie Vlaketunnel (4 maanden) Renovatie Grevelingensluis Nevenactiviteiten: Siemens cursus “Omgaan met Eisen” opgesteld Geven cursus “Omgaan met Eisen” Lid Siemens SE platform Inrichting Team Center Systems Engineering (TcSE) |
–
Januari 2008 – Juni 2008 Student Assistent, TU Delft, faculteit Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek
2001-2005 Student Assistent, TU Delft, faculteit, Techniek Bestuur en Management